替人豪氣

香港的「佔領行動」之下，有人說生意大損，有人說影響不大，也有人說生意反而增加了。不論是「黃營」或「藍營」，恐怕總是能找到一些個別例子，把它們視作最具代表性的情況，加以發揮，用以概全，便可以支持己方的論點。

我認為即使在股市，在所謂「股災」的日子，也未必不會有逆市上升的股票，何況「佔領行動」只發生在局部地點，任何行業中有人受影響有人不受影響，是十分自然的事。

受影響的人多或少，也許都不是關鍵所在。問題是：我們為何能根據自己的承受能力，而代別人作出慷慨承諾？

參與「佔領行動」的人可能不開工一兩個月都對生活無損，但因為有關行動受影響的小商戶，生意減少了而請工人暫停開工，那些「餐搵餐食餐餐清」的低收入朋友又是否能抵受得住？

在遙遠的記憶中，有過一次舊朋友的聚會，本來大家計劃在茶餐廳進餐，後來有人動議，多人和議，集會地點變成了一家頗高檔的西餐廳。當中有一位朋友家中財政是比較緊絀的，大家當時似乎都忘記了，而我和那朋友又都不好意思提出異議。那一頓飯，吃得很不自在，甚至要刻意迴避那位朋友的表情，因想到那一頓飯的錢，可能已花去那朋友本來要作一星期花費的預算了，我怕再多看幾眼，心中更不忍。

豪氣干雲的朋友，慷慨自己的那份便好，替別人作主說「短暫的／小小的影響就容忍一下吧」，又豈是民主及公義的行為？